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- 2013-12-02第九期《经理内参》：如何吸引积极主动的员工？
- 【導語】 蓋洛普最新調查顯示，全球只有13%的員工全情投入工作。不過，如果在招聘環節多下點功夫，就能從源頭上解決問題，吸引、留住工作充滿熱情的人才，打造壹支高産的員工隊伍。
或許妳的員工已經...
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- 2013-11-28第九期《经理内参》：只有管得少，才能管得好
- 傑克•韋爾奇有壹句經典名言：管得少就是管得好。何以理解？我想，“管頭管腳”可能就是“管得少”的生動妙解吧。
壹次對高層管理人員做了壹次別開生面的培訓遊戲。遊戲前壹天，我給每個參加者發了壹頂耐...
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- 2013-11-18第九期《经理内参》：開除員工是門藝術
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俗話說：鐵打的營房流水的兵，面對那些後進落後，不服從管理，嚴重違法公司紀律的員工，在勸說整頓無用後，大多的做法就是“開除”!，
開除人不需要什麼技術含量，執行起來也很容易，但是，...
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- 2013-11-14第九期《经理内参》：不要讓自己成為公司的瓶頸
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公司不缺潛在的市場，也不缺現成的客戶，好想法很多，可以做的事情也很多，但很多事情做不下去。究其原因，往往是部門經理可以做的事情很多，但他個人根本做不了那麼多，他又放不下去。所以很多值得做的事...
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- 2013-10-22第八期《经理内参》：妳知道如何管理妳的老板嗎？
- 在現代公司中，下屬不是單純依賴他們的上司，要求當事雙方相互依存：上司同樣需要他的團隊。研究者將結果歸納爲十條准則，試圖幫助經理人建立更加有效的關系，促使他們做出更快、更好的決策並增加相互的信任...
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- 2013-10-22第八期《经理内参》：如何讓下屬“愛相隨”？-
- 高情商的管理者相對于已有的職位權勢和所掌控的物質激勵，往往更喜歡從影響力入手。因爲壹個管理者對下屬的影響力，決定了團隊的戰鬥力和凝聚力。
那麽如何提升管理者對下屬的影響力，讓下屬心甘情願的跟...
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- 2013-10-14第八期《经理内参》：优秀职业经理人的8大特征
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1、 肩負核心使命
事物或組織不斷的蛻變發展這是一種大自然的法則。社會或組織的運行永遠處在一種由低級到高級，由蒙昧到科學的發展演進當中。不能適應環境變化的組織與個人一定會被淘汰，這是一...
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- 2013-10-14第八期《经理内参》：經理在溝通中常犯的7個錯誤
- 1. 不做調查而做出爭議性決策
任何爭議性決策都會引發流言、員工的焦慮和抵制。最佳的方式就是提前與相關人員一對一地面談，了解都有誰在反對，爲什麽反對。
關于變革的決策是最容易引起爭議的...
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- 2013-10-11第八期《经理内参》：十個實用的談判技巧和策略
- 生活中不論是在對員工、家庭或企業，我們每日都在進行某些正式和非正式的“談判”。例如向老板爭取調薪、向供應商要求更好的服務，甚至解決小孩的無理要求。下面這10個實用的談判技巧和策略，都可以應用在工...
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- 2013-10-11第八期《经理内参》：管理者，不要公開表揚妳的員工
- 不久前，我參加了一名首席執行官及其部分下屬的一場私人會議。在會議開始前，首席執行官轉向其中一位下屬說道：“那件事妳幹得漂亮，搞得不錯，做得很好!”
這正是公認的正確表揚方式：要表揚一...
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- 2013-09-28第七期《经理内参》：越簡單越有效
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在這個世界上，沒有人喜歡複雜，大多數人總是把簡單的東西變複雜。
管理大師彼得德魯克說過：最好的管理師那種交響樂團式的管理，一個指揮可以管理250個樂手。德魯克的結論是，對于企業而言，管理的層...
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- 2013-09-28第七期《经理内参》：享用一生的偉大智慧（七）
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懂得及時隱退
運動中的物體一定有盈有虧。有的人喜歡談所謂的運動狀態，其實沒有什麽狀態不是處于運動之中的。
轉動不體的輪子，要預見它的快速運轉到停下來的趨勢，沒有先見之明是無法做到這點的...
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- 2013-09-27第七期《经理内参》：一座城市的修養
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我的一位年年都要搶著去香港出差的女友稱：臘味店和肉鋪的地上沒有絲毫油膩；茶餐廳的地上不濕滑；在超市，再好的化妝品陳列的都不是空盒子，再貴的咖啡罐子上，都不會拴著“防盜鏈”；就算妳只買一罐6塊錢...
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- 2013-09-27第七期《经理内参》：時刻注意企業中的五種虛假執行力
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第一種虛假執行力：無條件服從——只強調員工“服從”，不強調員工的智慧
很多人講執行力，很喜歡強調員工的無條件服從。這種觀念是OEM(代工生産)制造業時代的産物。實際上這是一種基于“規模制造”的...
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- 2013-09-26第七期《经理内参》：什麽樣的員工可以成爲公司核心幹部
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一、忠誠——忠心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成爲單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題；...
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- 2013-09-25第七期《经理内参》：情緒化是管理者的攔路虎
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多年以來，發現一批批企業低效、死亡，其中有大企業，也有中小企業。企業的是我國組織的重要部分之一，也是國家經濟的主要創造團體，控制和遏制企業因爲低效而死亡，對于我國經濟的穩定發展有重要意義。于...
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- 2013-09-25第七期《经理内参》：年終考核誰說了算
- 每到年底，員工們都一致關心一個問題：今年能拿到多少年終獎，新的一年能漲薪多少？
年終獎屬于薪酬制度裏的一部分，處理這項事務既是一門技術也是一門藝術。總的來說，年終獎的發放講究三個原則。
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- 2013-09-25第七期《经理内参》：被過分誇大的80、90後管理問題
- 80、90後的管理問題是目前很多管理者關心和討論的一個熱點。壓倒性的觀點是企業80、90後與70後存在諸多差異，諸如富有個性、關注自我等更加鮮明的群體特征，進一步在對待工作的態度上存在很大差異，表現在對...
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- 2013-08-22第六期《经理内参》：享用一生的偉大智慧（六）
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【導語】：（西）巴爾塔沙•葛拉西安以令人驚異的冷峻態度告訴妳人生處世的經驗，遇險、困頓與迷茫之時的神計妙策；以機智的幽默告訴妳人生奮鬥與成功的真知灼見，諸種善與美的道德真谛，是值得人們收藏享用一...
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- 2013-08-22第六期《经理内参》：杜拉拉教妳的職場10大升職“計”
- 號稱“一個外企職場生存法則的真實縮影”、“一個白領都市時尚生活的生動寫照”、“一個樂觀積極奮鬥勵志的成功範本”的職場小說《杜拉拉升職記》同名電影近日火熱上映，再次給職場白領們上了一堂生動的職場升職...
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