亞商MBA學員：彭慶華

摘要：本文通過對精益管理的理論與實踐的探討，闡述了在當今經濟環境不太理想的情況下，如何充分利用精益管理來提升企業的競爭力。精益管理是一個很重要的課題，以後將進一步加強對其的實踐與探討。作爲職業經理人，我將在精益管理中不斷實踐與總結。同時希望中國的企業家與職業經理人，利用精益管理這個優質工具能“星星之火，可以燎原”，爲中國企業做久做精做強，爲中華民族掘起並屹立于世界東方夯實最好的經濟基礎。
關鍵詞：精益管理  企業競爭力  持續可發展  OEC  三九控制法　

目錄

爲什麽需要精益管理------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2～5
精益管理與現場管理的關系---------------------------------------------------------------------------------------------- 5～20
精益管理與全面質量管理(TQM)的關系------------------------------------------------------------------------------- 20-21
精益管理與全面設備管理(TPM)的關系-------------------------------------------------------------------------------- 21～22
精益管理與工業工程(IE)的關系----------------------------------------------------------------------------------------- 22～24
精益管理與人力資源管理(HR)的關系---------------------------------------------------------------------------------- 24～30
精益管理與三九控制法的關系------------------------------------------------------------------------------------------- 30～32
相關文獻 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
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