壹個公司是否應該鼓勵現任員工更多的展現自己的價值?這樣做的成本和招聘外來人員的成本哪個更大?成本都有什麽?

　　
為什麽大部分公司願意選擇招聘外來人員解決問題?如果大部分都這樣做，這背後壹定是有道理的。難道僅僅是因為經濟成本的原因?這二者之間的機會成本如何衡量?
　　
因為妳的薪酬待遇只有在入職的那壹刻才是被人力部門以市場價值評估。之後的若幹年加薪都是遵循企業內部晉升通道，如果企業加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度，就會出現題主所說的現象。
　　
再展開說兩句：
　　
在2012年，某崗位本科應屆畢業生起薪2K—3K;
　　
但到了2015年，同崗位的本科應屆畢業生起薪已經漲到了5K(如果低於5K面試通知都發不出去);
　　
如果2012年入職的畢業生小A合同起薪是2K，小A在工作中盡職盡責，每年都能拿到30%的調薪(部門上限了，少數);
　　
那麽3年後，小A的薪酬是4394/月(2000*1.3*1.3*1.3)，他已具備三年工作經驗;
　　
同時，新入職的員工小B是應屆畢業生，起薪5K。
　　
小A不想走，部門領導也舍不得放，但部門領導能爭取到的調薪上限已經是30%;
　　
小A跳槽的話作為3年熟練員工起薪8K，有管理經驗還可以再上浮，這些信息對各方都是公開的，不存在信息不對稱;
　　
但是，部門領導想將小A的薪酬從5K提升到8K將會面對千山萬水甚至要高層特批，而外面招壹個與小A同資歷甚至不如小A的人，只要提壹個招聘需求就好;
　　
最終，小A還是走了，雖然部門領導極力挽留，但30%是越不過的坎兒;
　　
之後，小C入職了，三年工作經驗，雖然能力不如小A，但起薪8K，市場價，童叟無欺;
　　
小A也成了下壹家公司的小C，起薪更高。
　
以上。　　
另外，我們換個角度考慮問題：為什麽跳槽往往意味著加薪?
　　
因為妳能跳槽，意味著其他公司缺人，需要妳這樣的人。妳被需要，人家來找妳，工資自然就漲。很簡單的市場供求原理。人才流動不是沒有阻力，不是單純的哪裏給錢多就去哪裏，考慮的方面太多了，要克服阻力，招聘單位自然需要加大誘惑，加薪是最簡單實際的解決方案。
　　
如果壹個人確有價值，為什麽在原來的公司沒有在薪水上體現出來?
　　
薪水被低估的例子數不勝數。有些朋友認為自己只要有本事，公司壹定會給相應的薪水，真是天真幼稚得可愛。
　　
第壹、如果妳有價值，公司也不壹定依賴於妳的價值。
　　
過分依賴於某個人的價值對公司而言是壹種風險，作為管理人員我壹定會降低這種風險，妳壹定是可以被替代的，妳又不是喬布斯之於蘋果。替換妳，公司也許會損失壹點生產力，但完全在可以接受的範圍之內。
　　
第二、如果妳不提加薪，我也沒有理由主動給妳加薪。
　　
事實上有許多人不會提加薪，默默地幹著，作為老板的我不提這茬多好，我主動提這茬，員工都順坡下驢來給我提條件，我不是吃飽了撐的?
　　
第三、妳如果要跳槽，我給妳counteroffer，這會產生壹個問題
　　
對老板而言妳已經有了貳心，我如果聰明點的話就會快點開始找妳的替補，免得妳嘗到了甜頭拿加薪當勒索。
　　
第四、HR的任務並非保證每個員工都獲得完全公平的待遇
　　
尤其是辦公室政治氣氛濃郁的大公司，妳的本事是次要的，妳的站隊才是主要的。如果是人浮於事的那種公司，對HR而言，妳加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常，最多壹個exitinterview,找老板大幅加薪那才是麻煩事，多壹事不如少壹事。
　　
第五、給妳加薪，加多少?
　　
加得比例高了，壹旦風聲走漏出去，其他員工會眼紅，搞得團隊人心不穩，那又何必。搜索微信“銷售總監”進行添加!更何況，許多公司對升職加薪都有嚴格的規章，除非妳升職，否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原職的薪水上限都有限制。給妳加薪加少了，還是留不住，加的多了，等於破壞公司的規章。妳看，加薪這個事情多麻煩，還不如妳走人算了。
　　
某業內人則這樣分析：
　　
1.壹個薪資體制健全的公司給到妳薪資的水平及薪資構成是由同行業該崗位的薪資水平及整個公司的薪資制度決定的，在同崗位原本薪資水平的基礎上微調取決於妳在入職面試時的發揮及Boss對妳的預期期望值。
　　
2.入職時公司壹般會和員工簽署薪資保密協議，可在實操過程中，哪個崗位多少薪水在公司裏只是大家心裏都有數但是不能公開的秘密罷了。
　　
3.每個人現在所拿的薪水水平壹定會低於妳目前真正所值的“價格”，不然在試用期的時候，公司就可以以各種理由pass妳。
　　
那麽這個問題的答案就是：
　　
1.新老板對妳的面試比較滿意，對妳的期望值高的情況下，可以給到妳目前較為滿意的薪資水平。
　　
2.如果有壹個人因為薪資問題提出加薪申請Boss同意了，壹定還會有第二個第三個第N個員工來向妳提出加薪，這個時候對於壹個企業來說面臨的就不是怎麽留住某壹個員工的問題了。
　　
3.壹個企業中80%的員工都會對現在所拿的薪資不滿意，但是70%的人都會選擇默默接受現環境。
　　
壹個人跳槽的成本是在現工資的基礎上上漲20%，低於這個增長幅度，短時期綜合考慮來說，跳槽是令自己處於“虧損”狀態的壹種做法。那句話怎麽說的：辭職窮半年，換行窮三年。
　　
想跳槽時請綜合考慮，畢竟世界很大我想去看看的下壹句是錢包那麽小誰都走不了。
　　
總結
　　
職場跳槽是壹個非常正常的現象，很多成功的職場人都是通過跳槽來提升自己的，比如FacebookCOO雪莉·桑德伯格、雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾、滴滴公司總裁柳青等等。由此可見，跳槽並不是壹件諱莫如深的事，但另外壹方面有些工作不到壹兩年頻繁跳槽的職場小白可能就要深思自己跳槽的價值和意義，思考後作出理智的選擇。
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