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MBA關註:世界杯上成功球隊的管理哲學有哪些?

點擊:1078 日期:2017-12-26 選擇字號:


 在世界杯上奪冠是每壹只參賽球隊夢寐以求的心願。如同於創辦壹家成功的公司,每支球隊從組隊到登頂都會面臨著這樣或那樣的問題。所以,那些成功球隊的管理哲學都有哪些?

  壹個優質團隊要怎樣誕生?
  歐洲紅魔比利時,曾經是壹個多麽令人心生忌憚的名字。十二年後,他們終於再壹次站上了世界杯這片熟悉的舞臺。在這壹段漫長的時間裏,阻止他們重返大場面的不只是球員實力的下降,更多的是來自內部的爭鬥。
  比利時是個非常特別的國家,它由兩個主要民族組成:北邊說荷蘭語的弗萊芒人(Flemish,所在的地區稱弗蘭德斯Flanders),以及南面說法語的瓦隆人(Wallonian,所在地區稱瓦隆Wallon)。在瓦隆人眼裏,弗萊芒人生意人出身,精於計較又沒骨氣;而在弗萊芒人眼中,瓦隆人神經兮兮,傲慢自大,盛產僵化保守的老貴族。
  所以,我們可以看得出,兩邊的人可能真的不太喜歡對方。比利時著名足球教練蒂斯對範希姆斯特曾說:“千萬不要召入瓦隆人進入國家隊,無論他有多麽優秀。”毫無疑問,這兩個人肯定是說荷蘭語的。
  但是,地域攻擊無法改變共同的利益訴求,比利時人仍會盡可能小心翼翼的維護整個國家的平衡與進取,包括在足球方面。
  被多次擋在洲際比賽決賽圈之後,比利時人痛定思痛,開始嘗試在多方面進行改革。其中最關鍵的有兩點,壹是在歐陸多國大力培養年輕球員,二是雇傭熟悉比利時足壇的元老或退役球星擔任主教練。2012年折戟歐洲杯預選賽後,比利時足協選定了傳奇球星威爾莫茨作為繼任主教練。事實證明,威爾莫茨用他獨特的組隊方式,真正改變了這支球隊,他采取的措施主要有如下幾點:
  1.盡可能的選取年輕並具備多元文化背景的球員。比如球隊核心阿紮爾小時候就來到了法國並在此受訓,隨後轉會英格蘭。在他的成長經歷中或許並無太多地域觀念的灌輸。
  2.帶上壹名或兩名老將作為更衣室領袖。諸如剛上任時的西蒙斯與現在的範比滕。
  3.選取具備足夠領導力並沒有地域派系背景的球員做隊長。球隊現任隊長是原比利時青年隊隊長,剛果後裔孔帕尼。作為曼城與比利時雙料隊長的他有足夠的能力帶領球隊前進。
  4.放棄有實力但非核心的刺頭型球員。羅馬中場納英戈蘭便是個中典型。由於和費萊尼等球員位置存在沖突,又身處比利時球員並不多的意甲聯賽,以至於其因得不到在國家隊的上場機會而經常抱怨。因此在本屆世界杯的參賽大名單上,我們最終還是沒有看到這位中場悍將的入選。
  內部團隊的有效搭建提升了球隊的凝聚力與戰術執行力,這也間接上促進了年輕球員的成長。
  功勛老臣真的有價值麽?
  C組,科特迪瓦對日本。61分鐘,新晉英超最佳球員亞亞圖雷的球隊,0比1落後。
  亞亞圖雷拖著重傷初愈的雙腿壹直努力試圖使球隊的進攻更有條理,防守更有層次,但眼前的壹切卻並非那麽如願。邊鋒熱爾維尼奧瘋狂內切搶點擠占伯尼的位置,仿佛要證明我才是如今的鋒線頭牌壹哥。90後奧裏耶沿著右路上下翻飛,他想告知在場的阿森納球探們,我才是下賽季接班主力右後衛的最佳選擇。甚至連中場副手蒂奧特也時不時的掄上壹腳,要知道在世界杯上進壹個球,沒準那個頂級豪門的小本本上從此就掛上了妳的名字。
  在場的每個科特迪瓦球員都在用自己平時最為熟悉的方式踢球,出身於西非、受訓於歐陸的他們在骨子裏崇拜著強權政治與英雄主義,展示自己最好的壹面最為緊迫,這種踢法是否有效反而並不重要。
  但這壹切,都在德羅巴出場之後改變了。
  德羅巴出場之後的28分鐘,日本人沒打出哪怕壹次像樣的進攻。而科特迪瓦也悄然改變了各自為戰的模式,轉而采用中路控球推進後分邊起高球傳中的戰術,試圖用最直接的身體優勢擊垮日本人。2分鐘2球,這位科特迪瓦的“民族英雄”仿佛用自己的氣場與領導能力直接摧毀了對手。《名利場》曾這樣描述德羅巴在科特迪瓦的聲望:
  “德羅巴,這位富有個人魅力的隊長,成為了壹個標誌。科特迪瓦的年輕人效仿他,穿著打扮、抹發膠、穿他那樣的無袖衫;女人們為他的面容和體態而傾倒—寬大的肩膀,高顴骨,像雕刻壹般的下巴。音樂家給他寫歌,歌手模仿他的‘抓巴style’,還有當地的啤酒也用德羅巴命名。”
  所以,家有壹老,如有壹寶。不要輕視那些曾經做出過卓越貢獻的老將們,在最關鍵的時候,他們能做得更多。
  妳有沒有壹個逗比老板?
  在任何行業,成功的老板都是罕見的,而更多的情況,妳碰到的是壹個逗比老板,最為典型的就是上屆世界杯上法國隊的主教練,星座狂人多梅內克。
  生於1952年1月24日的多梅內克是水瓶座,受到天王星的庇護,這個星座的人大多具有非凡智慧。但這也是個極其自戀的星座,壹生我行我素、旁若無人。多梅內克的生日是水瓶座裏比較偏摩羯的部分,所以他的性格裏又多了幾分固執。
  20年前,在壹位當地占星家的指點下,多梅內克第壹次從星相學角度認識到了麾下隊員的特性。從那以後,多梅內克開始意識到,原來星相學還可以對執教球隊有所幫助,從此他便開始了靠星座為指導的教練生涯。他對壹些星座的球員推崇備至,又對壹些星座的球員倍加小心,敬而遠之甚至無情剔除。
  在他看來,只有跟風象星座比較合拍,對頭星座是獅子座,而最為厭惡的則是天蠍座。這也直接造成上屆世界杯獅子座的亨利與天蠍座的皮雷兩員老將的不受重用。
  “當我的後衛線出現壹個獅子座時,我的步槍時刻準備著!我知道他總有壹天會引火!”
  也許星相學事件是壹次偶然,但它證明了多梅內克的足球哲學。壹個把希望寄托在塔羅牌和水晶球上的主教練,真能捧起世界杯嗎?

  因此,如果妳在領導壹個團隊的時候,妳可以選擇順從大多數的標準,作壹個積極而又“平庸”的領導者。但是,壹旦妳決定使用自己的標準來看待下屬的人和事,妳壹定要知道,也許妳的這套標準就是員工眼中的水晶球和塔羅牌。

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