《企業文化建設》2學分
點擊:1450 日期:2013-07-11
選擇字號:小 中 大
授課老師:婁萌
課程介紹:
第一部分:企業文化的概念與內涵
企業文化定義
企業文化的內涵
案例研討
企業文化解剖圖
企業文化的要素構成
第二部分:企業執行力與企業文化
企業靠什麽基業長青
企業文化作用機理與功能
企業執行力診斷
企業執行力與企業文化模型
企業家素質決定企業文化的優劣
企業文化的動物世界
第三部分:企業核心理念與價值觀
企業的核心能力標准圖
企業發展的理念依據
什麽是企業的價值觀
第四部分:企業文化層次及亞文化
企業文化的層次
企業亞文化案例探討
第五部分:企業的形象戰略CI系統
什麽是CI
企業識別系統關系圖
什麽樣的企業適合CI導入
CI導入的六個步驟
如何建立企業理念識別系統(MI)
案例:耐克公司的理念
第六部分:企業文化建設流程與方法
企業文化建設的七步驟
企業文化建設的誤區
企業文化建設的系統作用機制
企業文化建設的方法
企業文化建設的核心流程
企業文化系統建設的流程工具
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