授課老師：張镌銘
課程介紹：

高效團隊誓言
創新企業管理系統模型與工具
戰略管理——領導正確    戰略決策能力
互動遊戲找出全局性的啓發—— 《盲人隊列》

一、戰略管理 ---決策科學    方向准確     
1、戰略精確定位是領導科學性的致命前提
2、領導科學性的三位一體戰略結構
3、領導科學性的精准策略是高效的致命手段
4、領導科學的精准推理策略原理
5、領導科學 精准策略的推理四步驟

體制管理——配套完善    體制建設能力
二、體制管理--體制科學  系統運營
1、領導科學的體制與機制系統管理結構
2、體制與機制管理的科學與藝術
3、領導科學性的三精管理模式

人文管理——激勵活力    文化激勵能力
三、人文管理---激勵團隊     活力藝術
1、領導與團隊的實戰文化
2、高效執行力團隊的文化作用
3、高效執行力團隊文化的構成與功能
4、高效執行力團隊文化的實效型建立步驟
卓越領導與高效團隊的成功質量模式——T Q 公式
5、卓越領導與高效團隊的成功質量模式——T Q 公式
領導的批評藝術
領導的溝通人數藝術
領導者的精明和“糊塗”
講話和作報告的藝術

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