團隊建設至關重要。何為團隊?為了壹個共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯合或正式組織起來的壹群人叫團隊，反之叫團夥，如：刑事犯罪小團夥。團隊是壹群人創造更多。
　　基於“妳贏、我贏、大家贏”的共贏心態組建的團隊至少有兩個功能：壹是可以做壹個人不能做的事情。“獨木不成林。”壹個人的精力和能力是有限的，不可能“包打天下”，承擔、完成所有的工作。“眾人劃漿力無邊”，團隊的力量大如天。二是團隊的創造力大過其中的任何個人，團隊的壹致行動，產生1+1大於2的合力，使企業/組織的“蛋糕”越做越大。

　　建立團隊的好處很明顯：每個人都站在團隊成員共同搭建的統壹體這個巨人的肩膀上，視野將更開闊，洞察力得到增強，知識能夠有效地傳播，個人力量得到放大等。

只要有活動，任何人都在團隊之中。企業領導者在反映員工的信念和心態時，要幫助對方看到他們生活在團隊之中，他的信念與心態影響著他個人的行為，更影響著他與團隊的關系，影響到團隊的創造力和成果。企業領導者反映員工在團隊中的表現和位置以幫助員工看清楚自己真實的情況，消除信念上的盲點。企業領導者還要反映員工與團隊成員的關系，包括如何看待團隊，如何看待他人，如何看待合作的意義和形式等等。
　　團隊要眾人不斷維護和建設，“眾人拾柴火焰高，”團隊建設也是壹樣的道理。否則，團隊內部會產生幹擾，使1+1不但不能大於2、等於2，甚至可能小於2，內耗是品格低下的產物，內耗將極大地破壞團隊的凝聚力，降低團隊的影響力，減少團隊的品績力和戰鬥力，損害團隊的生產力。
　　比爾·蓋茨曾再三對微軟員工強調：“如果有壹個天才，但其團隊精神比較差，這樣的人微軟堅決不要。微軟需要的不是某個人鶴立雞群，而是攜手前進。”這段話充分闡明了團隊協作精神的重要性。事實也是如此。有壹則寓言說：有三只老鼠壹起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞愈垂涎三尺。喝不到油的痛苦令它們十分焦急，但焦急也解決不了問題，所以它們靜下心來集思廣益，終於想到了壹個聰明的辦法，就是壹只老鼠咬著另壹只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油。它們取得了壹致的共識：大家輪流喝油，有福同享，誰都不準有私自獨享的想法。
　　第壹只老鼠最先被吊下去喝油，它想：“油就只有這麽壹點點，大家輪流喝壹點也不過癮，今天我運氣好，不如先自己喝個痛快。”夾在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬壹讓第壹只老鼠喝光了，我豈不是只有喝西北風了?我幹嗎這麽辛苦地吊在中間讓第壹只老鼠獨自享受壹切呢?我看還是把它放下，幹脆自己跳下去喝個夠!”第三只老鼠也在暗自滴咕：“油那麽少，等它們兩個喝飽喝足，哪裏還有我的份，不如趁這個時候把它們放下，自己跳到缸底飽喝壹通。”
　　於是第二只狠心地放了第壹只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它們都爭先恐後地跳到缸裏去了。等它們吃飽喝足後，才突然發現自己已經渾身濕透，加上腳滑缸深，它們再也逃不出這個美味的油缸。最後，三只老鼠都被困死在這個油缸裏。
　　團隊精神至關重要，而學習是加強團隊建沒的法寶，學習型團隊是勇往直前、無往而不勝的。
　　學習是重要的，每個人都需要學習。貝多芬談到學習也像他的交響曲壹樣動聽且具有感召力、震撼力：“讓我們看著正確的方向，朝著至高無上的目標大步邁進，充分發揮上帝賜予我們的才能，而且要活到老，學到老。”學習是壹種改善生存能力的表現，人不學就要落後，落後就意味著被淘汰，落後就要挨打!每個人是這樣，壹個團隊亦是如此。因此讓我們打造學習型團隊組織，努力學習，學習，再學習，共同邁向美好的明天!

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