個人簡介：

 　　廣東守門神電子科技有限公司創辦人及總經理，河南人，高中未畢業，擁有兩家年銷售額3000萬元的工廠。2008年修讀香港亞洲商學院MBA。做過酒店服務員、銷售員，2005年創辦企業，並在2008年成功中標奧運會安檢門供應商，其後，南非世界杯、世博會、亞運會安檢門訂單接踵而至，“守門神”壹躍成為著名品牌。

　　文/姜朝霞

80後、農村娃、白手起家、資產千萬，能把這幾個因素集於壹身的人，在這個信息高度發達的時代，無疑是會成為名人。孟豪，就這樣出名了，但他似乎對現在的成就並不意外，他說：“我壹直把自己當企業家培養，也相信終有壹天自己會成為企業家”。

　　六年前，從高中輟學的孟豪揣著50塊錢來東莞尋夢。第壹份工作是當酒店服務員，後來他又做業務員，因為業績不好，溫飽都成問題，經常壹天只吃壹個饅頭。但即便在這樣的條件下，孟豪依然堅守自己的“企業家”夢，他的簡陋的床頭堆滿企業家必讀的企業管理和品牌營銷書籍。他相信，書中自有黃金屋。

　　他很在意“企業家”與“老板”的區別，他說：“壹個企業家做企業不僅僅是賺錢，還要讓企業有文化、有個性，走得長久。”孟豪對自己的評價是“喜歡異想天開”、“膽兒大”。

　　異想：去奧運會做廣告

　　孟豪闖入安檢行業，是從幫老鄉跟客戶開始的，業務熟練後他發現這個“偏門”行業中蘊藏著巨大商機。2005年20歲的孟豪跟親戚朋友借了4萬塊錢，開始他的創業之旅。他先貼牌加工安檢設備，賺到第壹桶金後自己開工廠生產。

　　到2008年奧運會公開招標時，守門神還是壹個百余人小企業。生意也遠沒有現在紅火。聽說要去奧運會競標，很多人都覺得不可思議，世界性盛會，供應商要麽是世界名企，要麽是政府重點培養單位，怎麽可能輪到壹個剛成立三年、名不見經傳的小企業？

　　孟豪也有過猶豫，去奧運競標，成本不小，而自己的企業，名氣沒別人大，錢沒別人多，而且沒有任何可以關照自己的關系，貿然去了，會不會“賠了夫人又折兵”？不過猶豫的時間很短暫，喜歡異想天開的人總是有自己獨特的思維：別人看來不可能的事情，在他們的腦袋裏總會繪出奇妙的畫面：壹旦競標成功，就相當於為自己的品牌做了世界上最大的廣告，企業以後的發展將發生翻天覆地的變化，壹夜間就可以從醜小鴨變白天鵝。為了頭腦中這絢爛的前景，孟豪決定，為1%的希望，付出100%的努力。

　　從準備投標材料到專家答辯，學歷不高的孟豪都親自參與了，面對專家專業、犀利甚至苛刻的提問，從沒參加過競標的孟豪卻無比的自信，他說，我的產品質量好，價格低，有什麽理由不中標？！孟豪的自信來自那顆異想天開的腦袋，他說：“敢想的人，壹定有把復雜問題簡單化的本領，而事實證明，有些事情就是沒我們想的那麽復雜，我敢想才敢做，所以抓住很多別人看似不可能的機會。”

　　眼光：要有技術才能長久

　　“守門神”在創立之初是找工廠代加工，在賺到第壹桶金之後，孟豪毅然決定自己搞研發，走品牌化的路子。他堅信，“技術只有掌握在自己手裏，品牌才能創新，走得長久。”其實當時孟豪手頭資金並不多，不過他還是咬牙高薪聘請了行業內高級人才搞科研，希望獲得技術上的突破。這段時間對孟豪來說是漫長又煎熬的，眼看自己前期積累的資金壹點壹點耗盡，而科研方面卻沒有壹點動靜。心裏著急，臉上卻不能顯露出來，他不想給科研人員壓力，而且他認準了：只要方向正確了，就壹定會有結果。這不止是對科研人員的信任，也是對自己的發展策略的自信。

　　只要堅持總會有結果，科研人員不負期望，終於有了可喜的成果，這為以後競標奧運供應商打下了基礎。

　　嘗到甜頭的孟豪，對自己的品牌和人才戰略更堅定，奧運後，守門神的業務紅紅火火，有了錢的孟豪，又壹次毫不猶豫的把資金投資在人才上。壹方面，他與大學建立合作關系，利用學校的專家資源加快科研的效率。另壹方面，加緊儲備人才，他說，以前沒有錢請那麽多人，都是壹個蘿蔔壹個坑，現在資金充裕了，我要趕緊貯備人才，壹個崗位要有幾個人員備用，人才是永遠都不會嫌多的。

　　煩惱：我太年輕了

　　雖然少年功成名就，是很多人羨慕的對象，但畢竟才20幾歲的孟豪，也有著同齡人沒有的煩惱。公司業務來往少不了要跟其他公司的老總們打交道，“他們都比我年長，有資歷，有見識，而我要付出多倍的努力，才能夠與他們侃政治，侃經濟，我努力讓自己年輕的心變得深沈老練，但我還是經常感覺自己氣場不夠強大。”渴望能與久經沙場的年長企業家有除了經濟，還有閱歷上平等的孟豪，無疑承受著巨大的壓力。而他除了是老板，還是個渴望年輕活力的80後，我跟同事、朋友在壹起，要能侃音樂，侃美食、侃時尚，我不想讓他們覺得我是深沈又老氣橫秋的“老板”。

　　年輕的孟豪，還要應對向自己“叫陣”的下屬。他說：“有些員工覺得我很年輕，沒有震懾力；有的覺得他自己又不比我差，甚至覺得比我還優秀，躍躍欲試的也要自己創業。”對自己的“創業明星效應”產生的影響，孟豪有些無奈。“我盡量的用平等的身份去跟他們交流，用80後的語言和思維去跟他們溝通。如果他們執意覺得自己比我優秀，要出去闖蕩，只要不是同行業，我會支持他們，畢竟人往高處走，是擋也擋不住的。”孟豪表示，“我自己也是白手起家，對於雄心勃勃的下屬，我心裏其實有種“英雄惜英雄”的情結。”

　　責任：奧運競標是重要壹課

　　作為壹個企業家的責任之重，孟豪坦言，是奧運競標給他上了最重要的壹課。當時的火炬接力受到藏獨分子的幹擾，作為安檢門企業負責人要與防衛安全的武警壹起站在第壹線，協助應對突發狀況。這是孟豪當初參加競標時沒有預料到的。他毫無心理準備的站在武警林立的火炬傳遞現場，緊張的盯著通過安檢門的每壹個人，不是對自己產品不自信，而是突然感覺到加在身上的重擔，讓他不敢有壹絲懈怠。

　　 “如果當時出現問題，安檢門企業是要被追究責任，負責人有可能坐牢的。”現在的孟豪說起這件事，已經很坦然。奧運的歷練已經讓他明白，做壹個企業家，風光的背後，還有倍重於常人的責任，他是要與自己企業同存共息的。而自己從事的恰恰是又人命關天、更需要兢兢業業、如履薄冰的行業，他比普通80後、甚至其他行業的企業家更加深切的感受到責任之重。

坦言：我只是個普通的80後

　　孟豪功成名就了，出名了，很明顯“不是壹般人兒了”。不過他卻總是強調：我只是個普通的80後，我也愛玩、愛吃、愛熱鬧。創業之初，我也跟大多數農村出來的80後壹樣，是為了讓自己的父母過上好日子。只是，在奮鬥過程中，是機遇和責任推動我取得了壹些成績，讓更多的人知道了我而已。

　　孟豪辦公室有壹張很大的功夫茶桌。與壹般老板的擺設差不多，豪華、氣派。他老道地泡著功夫茶，中規中矩。禮貌的遞過壹杯，指向不明的笑道：“這是普洱，減肥的！”筆者瞧瞧他，再瞧瞧自己，壹樂，看來80後企業家也是80後呀，有著80後的愛美、幽默和鬼馬。

　　孟豪喜歡音樂，明星在東莞的演唱會他都會去，而且不用買票。筆者很羨慕，問他：主辦方送妳票呀？他鬼笑道：“我是演唱會安檢門的供應商呀！ 要在現場幫忙應對突發狀況，不過我是自願的！”這麽“勤勞”的總經理，大概也只有“可愛”未泯的80後了！

                                                                                                                                                   責任編輯：蔣偉

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