有壹天，壹個生產管理主管遇到壹件疼痛的事情------他下面的員工跟他說：”如果不加加班費，我們要拒絕加班了”  這個事情妳要註意，如果妳要不向老板匯報，有壹天真的集體不加班了，妳就麻煩了，老板會說這麽嚴重的事情妳為什麽不早向我匯報。
　　那妳跟老板說：“我們的員工說加班費低了，如果不加加班費，他們要拒絕加班了。”老板聽了妳的話，壹定會說三個字：我知道了。
　　他不會馬上回答妳的話，然後他會親自去問員工：“聽說妳們要不增加加班費，妳們就不加班了，有這樣的事情嗎？”
　　這時員工們保證會說：“不不不，哪有這樣的事情。”員工和老板說的話跟妳說的不壹樣，他們跟老板最多說30%。
　　這時候妳就完了，老板心想妳想利用員工的情緒來控制我，這樣妳就被吊在了半空中。那怎麽辦？
　　妳就跟老板說：“我們的加班費好像不如別人的高，要不要去調查調查？”
　　老板會說：“好，妳到別人那裏去調查，妳去就不要再回來了。”
　　我們的胳膊不能夠向外彎，這個主管很聰明，很會懂得應變，他走到老板的辦公室，他站在那裏半天不說話。
　　這時老板就問他：“妳有什麽事情？”
　　他說沒有事情。大家都知道說沒有事情就是有事情，老板說妳要有事情就說，他說我還是不說好了。
　　老板會生氣地說：“什麽事情快說，不要吞吞吐吐的。”他說我說了妳會生氣的，老板說妳說了不生氣。妳看他向妳保證不生氣，妳就安全了。
　　但是我們中國人，他向妳保證不生氣，妳說了他還是會生氣。他說：“我們的加班費已經很不錯了，可是偏偏有人說低了。”老板這時就會說：“說不定我們的加班費真的比別人低，那妳去其他的工廠調查調查看。”
　　妳說“不會的，我們的加班費不會比別人的低，不用調查了。”
　　老板說：“妳看妳這個人就是這麽固執，快去調查去。”
　　他說：“好好好，我這就去。”妳這樣這個主管就輕松愉快，比赤裸裸的向老板匯報效果好多了。

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