比如，妳的銷售業績總是很好，能幫助團隊完成大部分銷售指標；比如，妳的PPT水平很高，能幫助老板向他的上級匯報工作時添那麽壹點彩兒，再比如，妳的人際 溝通能力極強，總能讓妳所在的團隊氣氛融洽，讓老板少操心，等等等等。總之，咱得有個能說服自己的讓老板重視的強有力理由！好了，繼續！

第二板斧：把妳的閃光點讓老板看到
　　雖然俗話說，“是金子總會發光的”，但若妳的老板在南半球徜徉，而妳在北半球發光，即使您老人家光芒萬丈恐怕老板也看不到吧？所以，我的意思是說，妳要“創造合適的機會”，把妳的閃光點讓妳的老板看到！只有老板知道了妳的價值，他才會真正的重視妳。
　　記住關鍵詞哦，“創造”、“合適的”、“機會”！“創造”，就是妳要有意識地去做，而不能壹味被動的等待，積極主動壹些，也許壹切不同；“合適的”，切記 哦，時機要合適哦，場合要恰當哦，否則小心適得其反；“機會”，什麽叫機會？百度百科說，“機會”是指具有時間性的有利情況。看到了吧，有時間性的，所以 錯過了就沒了，有利情況，要確定能帶來妳想要的結果，否則不如不出手。
　　舉個例子，妳的歸納總結能力很牛，邏輯思維能力較強，那麽，妳可以有意識地在有老板在的會議上去發言，把這些特質短時間集中表現出來，如果能得到老板的認可，那麽就會給他留下深刻的印象！都認可並記住妳了，重視妳還會遠嗎？
　　第三板斧：用老板舒服的方式去溝通
　　剛才說過了，妳有壹個值得老板去看重的“特質”，並且通過努力讓老板看到了，接下來別忘了要下在平日裏的功夫，那就是與老板的有效溝通。什麽是“用老板舒服 的方式去溝通”？我可沒有教妳處處討好老板的意思，我的意思是說，每個人的行為風格都不壹樣，自然就導致在辦事風格和習慣上的截然不同。妳用與之契合的方 式溝通總比用與之針鋒相對的方式溝通更容易達到目的吧。
　　比如，妳的老板是壹個非常重視結果的人，那妳匯報工作的時候就先把結果呈現出來，再根據需要是否展開細節，而不是從頭嘮刀到尾，為妳的每壹個細微努力歌功頌 德，那邊老板都聽得不耐煩了，您這還第壹大點下的第三小點呢！又比如，妳的老板是壹個非常嚴謹的人，妳就要格外註意不要在他面前犯壹些粗枝大葉的小錯誤， 比如遲到，比如寫錯別字之類的。再比如，妳的老板是壹個“高表達需求”的人，那妳就要學會多多傾聽，適時地給予回應，經常表達壹下他給妳的指點對妳的成長 有什麽幫助之類的雲雲……這裏建議大家去讀讀樂嘉的《性格色彩》，很風趣和實用的壹本書。總結壹句話，如果妳老板是壹個“紅人”，妳就別偏偏每天用與之相 對的“藍色”風格去與他對話了嘛！當然，說這麽多，不是非讓妳去違背自我而去追隨老板的風格，而是想告訴妳，要想他重視妳，提高與其溝通質量和溝通效率非 常的重要，妳值得為之花點心思！
　　好了，最後簡單總結壹下，想要得到老板的重視，首先做到值得他重視，並且讓他知道，用他舒服的方式去溝通，提高溝通質量和效率，相信，這些都做到了，老板想不重視妳都很難！

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