提案目標：

　　團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。壹個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。       
　　提升團隊凝聚力的同時，高階經理將以《五點領導力》核心模型為主線，以幫助領導人建立責任感、提升感召力、塑造創新力、引發內省力、加強教導力，打造集團核心經營層思行合壹的忠誠團隊為主要訴求點，力求達致以下目標：
　　✓責任感：領導責任感強與弱直接決定到集團核心經營目標的達成的優與劣，這也是中高層領導力塑造的核心；
　　✓進取心：不思進取是自我埋葬的前兆，對於高階經理而言，現處的年齡階段易使我們陷入滿足現狀的陷阱中，激活進取心是通利華獲得進壹步創造的前提；
　　✓自省力：對於高階經理而言，最佳的提升方式是自我反思、自我覺察、自我改善的壹個過程，塑造自省的習慣，是領導者發展的基礎；
　　✓感召力：銷售型團隊離不開的是我們陽光自信優雅的健康形象，壹個團隊的形象取決壹個領導人的魅力，感召力即是協助領導人進行自我魅力構建的核心；
　　✓教導力：領導人如何復制優秀的管理者與核心精英人才？壹個精英還是團隊精英？這是領導人教導力構建的原因；
活動詳細說明：

　　活動日期:  2014年10月19日     10月10號截止報名
　　活動地點：東莞南城西湖大酒店拓展基地（南博學院對面）
活動交通：根據各片區報名人數，確定拼車
　　活動費用：預算280元/人（培訓、午餐、晚餐、酒水）
　　報名方式：每位同學限帶壹位朋友報名參加
　　報名電話：400-633-0852
　　聯系人：鄭艷清 18665107627（東莞班主任）
　　李  江 13712096678(東莞班委）
　　張宜航 18602099588(東莞班委）
　　曾小平 18988700117(東莞班委）
　　陶海清 13669867626(東莞班委）
培訓行程安排表：

開營：破冰分組

操作方式
　　調整學習狀態,進入主動學習狀態
　　統壹思想，團隊概念的前期認知
　　承擔責任，建立初步的團隊文化
　　破除人際藩蘺，建立夥伴關系
　　學員深度了解，打下信任基礎
　　體會影響團隊產生差異的因素
　　建立團隊榮譽感和團隊標準
　　宣誓---激發學員的承諾與激情
表現意義
　　快速團隊融入、點燃學員激情
　　呈現公司文化、理解文化主旨
　　危機意識呈現，領導責任擔當

項目1：溝通巴別塔

培訓目標：
　　在非常狀態下，學會如何跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標
　　改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式交流
　　開發團隊成員的創新觀念與新的思維能力加強團隊成員之間,各部門之間的默契配合

項目描述：
　　每個團隊分成三個工作組，模擬企業中三個不同的職能部門或職務層級，通過團隊溝通、理解、支持完成壹個看是簡單的任務..

　　管理層需改變認知，對自己、團隊擔負起責任
　　個體服務意識的強與弱對組織目標所帶來的影響
　　培養職業人主動承擔責任、高效執行的責任意識
　　團隊成員與領導之間的換位思考、包容與諒解
項目描述：
　　13-15名隊員利用道具通過有效組織，將成員從起點順利地送至終點規則每輪在變化，最終團隊如何在無聲狀態下挑戰成功？失敗的團隊領導者自然有著不可推卸責任，汗水甚至淚水的付出，終將使受訓者明白，榮耀源自責任的承擔……

項目3：雙人高空
培訓目標：
　　演練小團隊協作、激勵及共同實現目標的過程
　　使我陷入被動的主要因素不在外界，在於恐懼的內心
　　不是不能做，是不敢做，不是能力問題，是心理問題
　　感受勇於進取、不安於現狀的心理狀態
項目介紹：
　　兩兩隊員只能借助於吊在空中相距2米寬的2根繩子以及同伴的壹只手，要在10米的高空走完5米長的鋼絲

項目4：畢業墻
項目目標：
　　鼓舞團隊的士氣，樹立團隊的信心
　　增強團隊的歸屬，增強團隊的凝聚
　　積極主動的付出，忠誠感恩和奉獻
　　激發團隊的潛能，感受團隊的力量
　　充分感受責任、感恩、奉獻、激情！
項目描述：
　　小組所有成員不得借助身體外的任何工具，
　　在規定的時間內，在不發出任何聲音的狀
　　態下翻越壹面高達4.5米的光滑墻面。

項目5：情同手足

培訓目標：
　　在非常狀態下，學會如何跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標；
　　執行環節，學習如何制訂計劃、人員分工及合理運用資源；
　　在執行過程中，涉及到科學的理論基礎分析，激發團隊的智慧；
　　過程中開發團隊成員的創新觀念及挑戰更大目標的勇氣，加強團隊成員之間,各成員之間的默契配合；
　　過程中考評各小組領導者在做決策時理想與現實
項目描述：
　　就是在有限的時間內利用有限的資源比如：意大利面條，透明膠，棉花糖,搭建壹種堅固的寶塔，並且將建好的鐵塔 。要經過教練的檢驗才能算完成任務，以最後的高度來評估工作成果。

項目6：篝火晚會

活動介紹：
　　每個小組臨時編排激情舞蹈
　　激發學員創新意識臨場應對
　　提升團隊歸屬活躍團隊氛圍
　　釋放工作壓力回歸舒適自然
　　調節情緒狀態挑戰輕松活動
　　舞蹈歌謠激情碰撞推向高潮
　　個體對決團隊比拼大快人心
活動概況：
　　領導點燃篝火美女帥哥主持
　　開場集體兔子舞蹈激發熱情
　　中間穿插集體活動渲染氛圍

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