2010屆副理事長：朱志軍

　　本站訊：2010年7月25號是香港亞州商學院（以下簡稱亞商）迎來標志性的一天，亞商與西點學院形成戰略同盟，也是成立亞商理事會以來，第一次組織所有的學員舉辦活動，並在亞商理事會精密細心的組織下、亞商學員及亞商的工作人員大力支持與配合下圓滿完成。
　　活動現場： 8：30-9：00
　　活動參與者集合（120余人，以企業中高層領導爲主），在主辦方西點分校拓展教練的帶領下井井有條的進行著，這是以西點軍校思想爲管理核心的體制的現實體現，嚴謹、認真、有紀律。
　　9：01-12：30
　　上午活動拓展分爲二部分：
　　1、信息傳遞 2、高空抓杆（高空跳躍）
　　在活動之前有個很重要的環節就是破冰分組，意在把120余人分成八個組（實際參與活動人數碼相機114人），從1-8循環報數，報1的爲第一組，報2的爲第二組，依次類推産生8個小組，分在同一組的人彼此認識程度就低了原來熟悉的人都被分散，從而打造一個現實的新環境來給大家實踐、認知、學習，從而有所突破。實踐從選隊長開始，隊員相互介紹後大家舉手選擇，得票多者成爲隊長，這必然發揮領導者的洞察力與魄力，要敢于做決策。隊長選好後第一責任就是爲己隊起隊名並制定口號，時間五分鍾，鍛煉領導者在關鍵時刻善于收集他人信息與意見並果斷做決定，體現每隊成員的配合意識與積極參與的態度。
　　信息傳遞：由每隊隊長前往教練組參與會議，將活動要求與規則帶回來，並要求每位隊員都理解並執行:
　　1、每隊13張牌1-13數字字面朝下無順利有規則的放在桌面上；
　　2、每隊隊長坐在自己桌子前面，隊員以豎排列隊于十米處的起步在線；
　　3、每次只能一個隊員前去己隊的桌面上翻看一張牌，跑回來與前面隊員擊掌後跑去隊伍的最後面，依次循環；
　　4、隊員翻看紙牌的同時依次從1到2至13翻出來，例如第一個隊員翻看到1就將1翻開，那麽第二個隊員去要找2，看到的不是2就要將看過的紙牌在放回原位不能翻開，如果翻開了下一個隊員去就只能將其反翻回去，也就是浪費一次翻牌的機會，
　　5、一共3局，每局規定的時間內哪支隊翻到的數字大就勝出，如果有隊全部通關勝出，用時最短的是冠軍，每局結束有5分鍾的討論時間與交流. 最後三局結束從結果來分析得出以下幾點：
　　1、當團隊領導不在時候推薦位臨時隊長或者副隊長；
　　2、隊員要積極想辦法並上報，當大家討論後副隊長要果斷做出決策，制定應對方案與作業標准，此時隊員一定要完全服從並執行；
　　3、信息要及時溝通與共享，從而使團隊適應不斷變化的環境，才能致勝。
　　高空抓杠：鐵立柱高十米左右，爬上鐵立柱上端有個小鐵盤，能承載一雙腳的大小，在上前方一米左右有根木杠，只有一躍就能雙手抓住；穿上安全裝備，後背挂上二條安全繩左右各一條並由二組隊員把守，胸前挂一條安全繩由一名隊員在前方守護，以防隊員在下落過程中撞擊鐵立柱；小小一躍抓杠動作能反應出隊員的心理素質，對有恐高症狀的隊員們能得到鍛煉，並從中悟道，例如：目標制定後，堅決的走下去，不管路的磕磕碰碰以及他人的影響；當然要想實現目標，團隊很重要，且要充分相信團隊相信隊員以及不斷的相互鼓勵，直到成功。
　　12：31-14：30 午餐時間，全體整齊劃一的進入食堂就餐，餐前大家一起放歌{團結就是力量}，教官一聲令下，全體統一開餐，頗有幾分軍隊的味道。
　　14：31-17：00 共同進退
　　所有的隊員以起點線爲界，同時出發同時結束回來，在前方有個圓圈裏面放有1-30共30個數字的紙牌，要求隊員從1-30依次拍擊各紙牌，有且只能一個人有肢體在圓圈裏（包括圓圈的正上方空間），每隊有五次機會，以最好的有效成績做爲答案。此項活動有反應並鍛煉領導者觀察與統籌計劃能力，也是對工作流程定義與規劃的最佳诠釋，在不斷的工作與學習的過程中總結經驗、優化流程，精練個人工作能力，達到團隊協作的最佳效果。
　　通過一天拓展訓練與學習，使得MBA班的學員們受益非淺，深刻認識到作爲一名合格領導者能具備敏銳的洞察力、過硬的專業知識與能力、勇于決策的魄力等。相信每一位學員都有所收獲，有所認知，有所突破……
　　通過這一次的集體活動，體現出各位學員本身高素質、對自身的高標准，亞商理事會謝理事長表示更有信心把下次的活動辦得更好，感謝各位學員的配合與支持，亞商學院程院長最後感謝西點東莞分校的大力支持，謝謝各位同學的全身心的參與，相信各位能學以致用，將本職工作幹得更出色更精彩！！！

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