10月15日申明江老师为深圳班的同学们主讲《精益物流与供应链管理》。

申老师是物流采购供应链实战管理专家

中物联、《现代物流报》、第一物流网特聘物流专家；

英国CIPS国际采购与供应职业资格认证高级培训师；

2013年，深圳OSA公司以改善仓储布局、订单分拣策略设计、订单处理流程优化、配送线路优化等策略，实现年物流总Cost down 10%目标。

2014年，湖南某重工企业通过产品族分类、改变计划周期、将MTS生产模式变为部分ATO/MTO模式,实现年降低库存10亿元,客户交付准时率达到90%。

2014年，北京神华物资采购通过以优化采购架构、实施集中采购、“采”“购”分开、品种族分类、精减流程等策略实现采购成本降低7%。

随着一曲校歌《亚商之歌-与爱同行》的结束，展开一天的课程。

申老师个人经验非常丰富，再结合世界优秀企业的最佳实践，为同学们提供针对企业供应链的痛点来讲解。

下午课间活动后，由胡院长为新加入亚商大家庭的两位同学颁发录取通知书！

申老师授课，通过案例剖析深入，再以理论结合实际，教会同学们操作性强、系统性高地运用方法。

课程最后，申老师向同学们抛出“您的公司如何减少结点数量？”这个问题来跟同学们一起头脑风暴！