课程时间:2018年5月13日
09:30-12:30;14:00-17:00
授课地点:深圳市龙华区布龙路1010号
(智慧谷·创新园8楼)
参加人员:香港亚洲商学院学员、嘉宾
授课导师: 邱建卫 博士
课程时间表:
邱建卫 教授简介:
邱建卫 教授,财经作家,著名产业学者,德国联邦中小企业联合会(BVMW)专家,德国百年企业研究第一人,资深市场战略与企业商业模式创新专家,香港亚洲商学院副院长,里程碑顾问机构创始人,中央电视台《解码德国制造》主题主讲人,曾为过百家中德企业和50多家上市公司做过经营规划,长期担任多个政府市县经济顾问。其策划的“光为LED” 照明于2011年8月14日受到胡锦涛总书记亲临视察。
著有《走进德国》《做自己人生的CEO》《老板的能力配置》《销量就是力量》等十多部畅销著作。
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本课程解决目标
• 我是谁 →我的核心特征 →我在哪里→我要去哪里 → 我缺什么 →我该怎么做 → 未来会怎样
本课程授课形式
• 训练
• 测试
• 评估
• 总结
课程大纲:
个人品牌打造与传播
一、什么是个人品牌
※个人品牌类型
※个人品牌定位
※个人标签
二、个人品牌作用与价值
※个人品牌价值模型问卷
※个人品牌的对内价值
※商界自我品牌的价值
※个人品牌的配置结构
三、商界个人品牌的塑造路径
※个人品牌塑造要素
※个人品牌塑造路径
※个人品牌塑造套路
四、名声塑造具体方法
※取舍能力
※是非能力
※价值判断力
※思维能力
※执行能力
※提炼总结能力
※影响力自我塑造
※能塑造自己的参与感
五、未来中国商界个人品牌塑造新法则
※ 趋势技术的不断认知,成为新功能的尝式者和时尚者。
※对自己领域的专深久执著度和权威度。
※从社区开始线上线下、商脉人脉的聚集能力、聚财能力,以及对新商机的发现和号召力。
※善于劳逸结合,有多种正能量爱好。
※个人声誉与传带延续。(富二代、官二代)
职业生涯规划与职业能力配置
I 职业经理人职业思维导图
II 核心观点
一、职业经理人角色认知与职业生涯规划
※职业经理人角色定位
※思考
※职业阶梯走向剖析
※二八法则
※职业的类别模块分解
※职业发展各个阶段的特点
※职业生涯周期设计
二、职业经理人岗位胜任力与核心素质要求
※职业经理人岗位胜任力模型
※职业经理人核心素质要求
三、职业经理人必备能力应用策略与方法
※职业经理人不同职业阶段能力要求
※职业经理人关键工作能力方法应用
※高效能时间管理提升职业竞争力
※解决问题能力
※高效会议管理方法
※中层干部自我管理方法
四、职业经理人未来发展要求与能力挑战
※职业经理人发展阶段与工作任务要求
※职业经理人面临的挑战
五、课程总结:职业经理人终生追求目标
※提升能力必须要清楚四个问题
※经理人职业技能训练模型
导语
职业人一生最有价值的20个思考题
1、我这一生到底要什么,正在做什么,不该做什么,应该做什么,还在等什么?
2、我这一生要做的最重要的事是什么,我将与谁同行?我能够走多远?
3、我是否总能充满活力,以灵活和开放的心态面对变革与创新?
4、我是否以积极的心态面对未来,可以快速地从挫折中恢复过来,重新感觉到自己有力量掌控事业?
5、与同龄人相比我是否比较优秀或已经有一番,我在各种情感问题上的处理是否比较圆满?
6、我会不会经常因为金钱的问题而改变自己做人的原则?
7、我个人生活中的基本需求是否实现了——例如,健康的身心,稳定的财务状况,个人安全感,拥有选择的自由?
8、我敢肯定四十岁之前所做的事不害怕,十四岁之后对对所做之事不后悔吗?
9、我能理解:人生最大的痛苦不是奋斗而是抉择吗?我是否能接受拥有之后再失去比从未拥有还痛苦的事实?
10、我一旦身处绝境时,能否得到最有力的援助而摆脱困境
11、我在年老时是否将拥有人生“四宝”——老师、老伴、老友、老本。
12、无论做什么,我都可以沉浸其中,而不受其他事情的干扰,做到得意不忘形,失意不变形?
13、在事业上,我能否达到自己期望的水平,而且不断地鼓励自己义无反顾地去达到目标
14、我对自己的职业声誉是否进行过有效的规划,并对自己的行事风格进行过严谨的确认
15、我对自己一生中的生涯是否进行有效的规划,并已经做了高效的能力配置?
16、我对如何识人、用人是否已经拥有一套自己独到系统的能力配置体系?
17、在一生中,对机会和陷阱我是否具备自己的鉴别能力?
18、我是否在建立人脉关系时,坚持把握的最主要原则是:见贤思齐,永远多结交比自己有智慧、有财富的人?
19、我能否肯定,自己一生一定会拥有自己独特的领域并有所作为吗?
20、事业上,我是否了解自己的方法有不断进展,知道自己最关键的人生目标是什么?我最想拥有的快乐与幸福是什么,我这一生真正的使命是什么,我在里面应该扮演什么样的角色,我的事业与社会责任的关系是怎么样的?
联系方式:欧阳国庆 13829276929
金莹莹 13713380312
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