課程時間：2014年07月06號（周日）9：30-12：30；14：00-17：00
授課地點：佛山市禪城區季華四路33號創意產業園會議中心
參加對象：香港亞洲商學院MBA學員
授課導師：張鐫銘
講師介紹：
　　★香港亞洲商學院《企業領導科學與領導藝術》課程授課講師
　　★中國BGP能力訓練學創始人　　　
　　★廣東省職業經理人協會副會長
　　★中國品牌經理精英協會會長   　
　　★中山大學EMBA、MBA客座教授
　　★中國品牌營銷管理十佳人物   
職業背景:
　　◆中國寶典BGP能力訓練學創始人之壹。擁有企業管理、市場營銷、環境生態學各學科專業知識及學位。
　　◆有近二十年的經營管理經驗，曾任數十家企業管理顧問，服務近三百家大中小型各行業企業的管理咨詢及培訓工作，曾作爲學者訪問過韓國、日本、歐洲、美國等諸多世界級名企。
　　◆曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團、太陽集團等總監、總經理、總裁等高管之職，既是經營者也是管理服務者，屬於教練是管理顧問、爲目前國內少有的親曆型實戰派管理專家 
　　◆專長：策劃咨詢 營銷策略 人力資源 對營銷整合管理、營銷策劃、品牌策劃、客護管理、終端管理、企業文化建設有非凡而獨到的管理實戰經驗，尤其註重細節管理及執行力的提高。
授課風格:
　　張鐫銘教授以激情、生動、親和、表現力強、震撼的授課方式將做人做事、選才用人、經營策劃、管理通聯所遵循的道理,運用公式原理壹目了然剖析的淋漓盡致；並創造性地提出了易經的通俗解讀方法！以及風水的通俗變化關系！同時，也是迄今爲止將“素質”和“文化”這兩個概念，形象並能量化標準解讀的第壹人。另外，也將戰略與戰術，體系與機制，行爲與文化等制成的極爲間單而系統全面的實操工具，得到了企業家及經理人的高度好評。
課程收益：
　　1、領導科學與領導藝術課程，主要內容包括：從戰略系統結構看領導者與執行團隊關系；找出領導力與高效團隊模式；體制管理、體制科學、系統運營；人文管理、激勵團隊、活力藝術。
　　2、明確了領導的真正含義，也就能走出之前將領導與管理混淆是誤區。
　　3、明確了管理和領導的對象是不同的，管理的對象是物，領導的對象是人。
　　4、領導是從管理中分化出來的；領導活動和管理活動在現實生活中，具有較強的復合性和相容性。
　　5、管理中包含著領導，壹個管理者缺乏鼓動和引導的能力，也就不會成功，其次領導中包含著管理，尤其在結構維度上展開的領導行為，就是汲取了管理的理性主義傳統。
　　6、理性化過程領導和情感化領導過程是壹個領導者不可缺少的兩個方面。
課程大纲：
第壹部分：
從戰略系統結構看領導者與執行團隊關系
高效團隊誓言
創新企業管理系統模型與工具
戰略管理——領導正確戰略決策能力
互動遊戲找出全局性的啟發——《盲人隊列》
戰略決策能力
體制建設能力
文化激勵能力
第二部分：
戰略精確定位是領導科學性的致命前提
領導科學性的三位壹體戰略結構
領導科學性的精準策略是高效的致命手段
領導科學的精準推理策略原理
領導科學精準策略的推理四步驟
第三部分：
體制管理、體制科學、系統運營
領導科學的體制與機制系統管理結構
體制與機制管理的科學與藝術
領導科學性的三精管理模式，三精管理=精？+精？+精？
第四部分：
人文管理、激勵團隊、活力藝術
領導與團隊的實戰文化
高效執行力團隊的文化作用
高效執行力團隊文化的構成與功能
高效執行力團隊文化的實效型建立步驟
卓越領導與高效團隊的成功質量模式——TQ公式
西遊記團隊“歪瓜劣棗”為何能成功？
用人模式
引領千軍妳必須鍛造成為雄獅
感覺語言溝通能力藝術
肢體溝通能力藝術
口語溝通能力藝術
領導的批評藝術
領導的溝通人數藝術
領導者的精明和“糊塗”
講話和作報告的藝術

傾聽的藝術

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