【教授介紹】 
張鐫銘       25歲成為市級項目經理，27歲成為集團總經理，29歲成為知名集團總裁！38歲成為名校客座教授！連續十年，被全國名校管理學院EDP中心或繼續教育學院評選為年度最受歡迎的實戰型教授！  
●中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任張鐫銘.jpg
●中國十大名校EMBA、MBA客座教授
●中國品牌營銷管理十佳人物
●中國三精管理模式創始人
●中國BGP能力訓練學創始人
●廣東省民營企業家成長工程核心智庫專家
●廣東省職業經理人協會副會長
●多家政府區域品牌發展顧問及數十家企業品牌顧問及管理顧問
●國內各界高端高峰論壇的特邀主講嘉賓及點評嘉賓
●廣州寶典管理咨詢公司董事長兼首席管理顧問
●曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第壹人！　　
【課程內容】
在管理理念上創造性地將中國的傳統文化諸多經典，秉承了大道致簡，以通俗易懂的方式演繹為個人及團隊成功質量公式，經營管理的成功質量公式，並提出了管理新木桶原理，將做人做事、選才用人、經營策劃、企業管理所遵循的規律，運用公式原理壹目了然地剖析的淋漓盡致；並創造性地提出了易經的通俗解讀方法！以及風水的通俗變化關系！同時，也是迄今為止將“素質”和“文化”這兩個概念，形象並能量化標準解讀的第壹人，同時也是企業系統創新管理的倡導者。
妳將學會到從戰略系統結構看領導者與執行團隊關系【戰略決策能力、體制建設能力、文化激勵能力】
●找出領導力與高效團隊模式：戰略精確定位是領導科學性的致命前提
●領導科學性的精準策略是高效的致命手段、領導科學的精準推理策略原理
●體制管理、體制科學、系統運營、領導科學的體制與機制系統管理結構
   領導科學性的三精管理模式，三精管理=精?+精?+精?
●人文管理、激勵團隊、活力藝術
高效執行力團隊文化的實效型建立步驟
●卓越領導與高效團隊的成功質量模式——T Q 公式
《西遊記》團隊“歪瓜劣棗”為何能成功?
●用人模式：引領千軍妳必須鍛造成為雄獅
●感覺語言溝通能力藝術、肢體溝通能力藝術、口語溝通能力藝術、領導的批評藝術
領導的溝通人數藝術、領導者的精明和“糊塗”、講話和作報告的藝術、傾聽的藝術。
 
途經公交：12、X11、228

導航：東莞市天安數碼城